Texte aus dem Schauspiel ‘Rubikon’

Ein Schauspiel zur Klärung der Kompetenzen betrieblicher Veränderungsprozesse
mit Thomas Wenzel und Josef Hoffmann
Eine Inszenierung von Reinhard R. Lenz * Institut Input

1.
Ein Fischschwarm bildet
einen eigenen Körper.
Jeder einzelne Fisch ist eigenständig,
schwimmt kreuz und quer.
Aber wenn sich
auf einen unsichtbaren Impuls hin
alle ausrichten, sind sie eine starke Einheit.
Die Richtung wird vom Ganzen bestimmt.
Es gibt keinen sichtbaren, definierten Kopf.

2.
Ein Orchester benötigt einen Kopf,
der den Lauf angibt.
Alle Individualisten tragen
ihr künstlerisches Können bei
aber unterwerfen sich
der Leitlinie des Dirigenten,
bis hin zum sekundengenauen Takt.
Nur dann kommt etwas
gewaltiges, klangvolles dabei raus.

3.
Eine Wolke hat viele
kleine Wassermoleküle und Tröpfchen.
Am Wolkenrand franst es aus und doch
ist es ein zusammenhängendes Ganzes.
Jeder Tropfen macht was er will
und ordnet sich doch dem anderen zu.
Sie verbünden sich, sie trennen sich.

4.
Der Rudelführer lenkt die Meute,
damit die Beute gemeinsam erlegt wird,
alle satt werden und überleben.

5.
Wenn sich Anziehungskräfte
und Fliehkräfte
im Gleichgewicht befinden,
funktioniert ein riesiges Planetensystem.
Ausgeglichene Systeme
erzeugen Zufriedenheit und Erfolg.

6.
Die Mannschaft wird geführt.
Die Leitlinien werden vom Trainer vorgegeben. Eintrainierte Laufwege auf dem Platz.
Die Verfassung jedes Einzelnen
entscheidet über Erfolg oder Niederlage.
Ein gesunder Konkurrenzdruck
fördert Leistungsbereitschaft.

7.
Bei einer vertrauten Mannschaft
spürt der Mitspieler wohin er laufen muss.
Er ist unterwegs,
bevor der Ball weiß, wie ihm geschieht.
Der Ballführende ahnt
wohin er schießen muss,
bevor der andere losgelaufen ist.

8.
Wenn Leidensdruck vorliegt,
laufen Prozesse fast von allein:
Ölkrise 1973,
Tschernobyl 1986,
Rentenreform 2001,
Bankenkrise 2008
demografischer Wandel,
lebenslanges Lernen.
Wenn’s direkt ans Portemonnaies geht,
das erzeugt Leidensdruck…

9.
Egal, wie intelligent jemand ist,
Schlau kann jeder werden.
— wenn er will.
Die verfügbare Intelligenz im Team entscheidet,
wie schnell eine Mannschaft schlau wird.
— wenn sie will.

10.
Beim Überlebenskampf gegen Naturgewalten, auf einem Schiff, bei Katastropheneinsätzen,
im Krieg, in der Notfallmedizin,
da hast du keine Zeit
jede Anweisung zu diskutieren,
da wird die Einzelmeinung außer Kraft gesetzt,
Befehl und Gehorsam müssen funktionieren.

11.
Verwandelte Matchbälle, Tore,
weiteste Sprünge, viele kleine Erfolge
erzeugen Selbstbewusstsein.
Selbstbewusstsein verwandelt Matchbälle, schießt Tore, springt am weitesten
und hat Erfolge.

12.
Freiräume sind Räume

und Räume haben Grenzen.